|
چشم انداز مدیریت دولتی، جلد ۲، شماره ۳، صفحات ۰-۰
|
|
|
عنوان فارسی |
تبیین ابزار سنجش مدیر اختاپوس |
|
چکیده فارسی مقاله |
یکی از وظایف اصلی مدیران، ایجاد زمینه ی مناسب برای انجام کارها به وسیله کارکنان است. عده ای از مدیران از واگذاری امور و تفویض برخی از اختیارات خود سرباز می زنند و از آن واهمه دارند. آنان می پندارند که چون مسؤولیت پذیرفته اند، واگذاری امور به دیگران، کار صحیحیح نیست؛ چرا که با این عمل، از قدرت آنان کاسته می شود. این مدیران از انجام بسیاری از کارهای اساسی سازمان- از جمله تفکر درباره ی آینده ی سازمان، رشد و پرورش کارکنان، تدوین خط مشی سازمان و غیره- باز می ماندد. در این مقاله به مدیرانی که دارای ویژگی های یاد شده هستند و همواره احساس ناامنی می کنند، لقب «مدیر اختاپوس» داده ایم و به دنبال آن، نشانه های مدیر اختاپوس را برشمرده ایم. سپس به طرز تلقی این دسته از مدیران، تأثیر عوامل اقتضایی در میزان اختاپوسی عمل کردن مدیر، مزایای مدیر غیراختاپوسی، چگونگی مقابله با مدیر اختاپوس و بررسی پیشینه ی نوشتاری مدیریت در خصوص مخالفت با این نوع مدیریت، می پردازیم. در این مقاله سعی شده است با توجه به مبانی نظری پژوهش و ویژگی های مدیر اختاپوس، ابزاری برای سنجش آن ارائه شود. برای استخراج عامل ها از روش تحلیل عاملی استفاده شد. بدین منظور از نرم افزار SPSS نسخه 16 برای تحلیل داده ها کمک گرفته شد و در نهایت، چهار عامل جزئی نگر، شیفته کار، هراسان از شکست، و فاقد عدم اعتماد برای مدیر اختاپوس شناسایی شد. |
|
کلیدواژههای فارسی مقاله |
مدیر اختاپوس، فرهنگ سازمانی، بازخورد و تحلیل عاملی.، |
|
عنوان انگلیسی |
|
|
چکیده انگلیسی مقاله |
|
|
کلیدواژههای انگلیسی مقاله |
|
|
نویسندگان مقاله |
علی نصر اصفهانی | nasr esfahani دانشگاه اصفهان سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)
مهدی نصر اصفهانی | nasr esfahani
|
|
نشانی اینترنتی |
http://jpap.sbu.ac.ir/article/view/2803 |
فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1510/article-1510-461910.pdf |
کد مقاله (doi) |
|
زبان مقاله منتشر شده |
fa |
موضوعات مقاله منتشر شده |
|
نوع مقاله منتشر شده |
علوم اجتماعی و رفتاری |
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|