این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
چشم انداز مدیریت دولتی، جلد ۴، شماره ۳، صفحات ۰-۰
عنوان فارسی شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر چابکی منابع انسانی در صنعت خودرو ایران
چکیده فارسی مقاله چکیده تغییر سریع فضای کسب‌وکار در جهان امروز، سازمان‌ها را مجاب می‌کند تا به منظور پاسخگویی به تقاضای مشتریان خود، استراتژی‌ها و ساختار خود را به نحوی پیاده‌سازی کنند تا بتوانند با این تغییرات مقابله کنند و در راستای چابک‌سازی سازمانی گام بردارند. یکی از منابع مهم سازمان‌ها منابع انسانی است که توانمندی آن‌ها موجب می‌شود سازمان‌ها در دستیابی به اهدافشان موفق باشند. ازاین‌رو چابکی کارکنان از دغدغه‌های مهم سازمان‌هاست و شناسایی عوامل موثر بر چابکی کارکنان ضروریست. در این پژوهش، عوامل مؤثر بر چابکی کارکنان بر اساس پژوهش‌های گذشته دسته‌بندی و در شش بعد چابکی بر اساس نظر کارشناسان مشغول در صنعت خودروسازی ایران ارزیابی و با استفاده از روش تاپسیس اولویت‌بندی شده است. نتایج بررسی حاکی از این است که از 13 عامل شناسایی‌شده عواملی چون: مشارکت، همدلی، احساس نیاز به چابکی، آموزش چند تخصصی، تشویق و پشتیبانی مدیریت، مدیریت روابط، برانگیختن خود، غنی‌سازی شغل و توانمندی حل مسئله اثر بیشتری بر چابکی کارکنان در صنعت خودرو ایران دارد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
چکیده انگلیسی مقاله Identifying and Ranking the Factors Affecting the Human Resources Agility of the Iran Automative Industry Mahdi Esmaeili*, Masood Rabieh**, Ali Heidary*** Abstract In today's rapidly changing business environment, organizations are convinced to adjust their strategy and structure in order to meet customer demand and enhance organizational agilility. One of the major organizational resources is the human resources. By HR empowerment, organizations achieve their goals and reach success. So agility is the key concern of employers and the identification of the factors that affect the HR agility is vital. In this Research, the factors affecting the Agility of employees used in previous researches have been categorized in six dimensions by the Iranian Automotive Industry experts and evaluated using the TOPSIS technique in ranking. The results indicate that some of the 13 identified factors are as follows: participation, empathy, feeling the need for agility, Cross Training, encouragement and support by management, relationship management, self-motivation, problem solving, job enrichment have more effect on the agility of employees in the automotive industry.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله مهدی اسماعیلی |
دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)

مسعود ربیعه |
دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

علی حیدری |


نشانی اینترنتی http://jpap.sbu.ac.ir/article/view/2857
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1510/article-1510-461850.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده علوم اجتماعی و رفتاری
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات